Gemeinsam Zukunft gestalten: Innovative Ansätze für Teams und Führungskräfte
Erfahrungsbasiertes Lernen und fundierte Methoden - Für Teams, die wachsen wollen.
Unsere individuellen Programme vereinen erfahrungsbasiertes Lernen mit Pferden und fundierten Methoden. Dabei stehen Themen wie resiliente Führung, psychologische Sicherheit, Nähe und Distanz, Selbstführung, Empathie und Kommunikation im Fokus.
Pferde spiegeln authentisch Führungsverhalten und Teamdynamik wider, fördern Selbstreflexion und schaffen Raum für nachhaltige Entwicklung. Erlebe selbst, wie diese einzigartige Kombination Teams stärkt, Vertrauen aufbaut und den Weg für eine empathische und erfolgreiche Zusammenarbeit ebnet.
Anwendungsfall Boundary Management:
Nähe gestalten, Distanz wahren
Führung ist die Kunst, die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz zu finden, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schaffen und gleichzeitig Raum für Eigenverantwortung und Wachstum zu geben.
Unsere Programme verbinden unter anderem die Prinzipien des Boundary Managements (nach Henry Cloud) mit erfahrungsbasiertem Lernen mit Pferden. Diese einzigartige Kombination hilft Führungskräften, Klarheit und Authentizität in ihrem Führungsstil zu entwickeln.
Nähe gestalten, Distanz wahren
Führung ist die Kunst, die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz zu finden, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schaffen und gleichzeitig Raum für Eigenverantwortung und Wachstum zu geben.
Unsere Programme verbinden unter anderem die Prinzipien des Boundary Managements (nach Henry Cloud) mit erfahrungsbasiertem Lernen mit Pferden. Diese einzigartige Kombination hilft Führungskräften, Klarheit und Authentizität in ihrem Führungsstil zu entwickeln.
- Nähe gestalten: Vertrauen und Zusammenarbeit fördern, um Teams zu stärken.
- Distanz wahren: Gesunde Grenzen setzen, um Eigenständigkeit und Verantwortung zu ermöglichen.
Boundary Management integriert wesentliche Aspekte wie psychologische Sicherheit, adaptive Führung und Selbstführung. Führungskräfte lernen, wie sie mit klar definierten, aber flexiblen Grenzen eine produktive und vertrauensvolle Teamkultur schaffen können.
Gestalte Führung neu – für mehr Verbindung, Entwicklung und Erfolg mit deinem Team.
Wir bieten individuelle Lernformate in der Schweiz, Portugal und Spanien an. Tritt mit uns in den Dialog. Wir freuen uns auf dich!
Unsere Kundenstimmen
Neue Wege, klare Vision: Der Fachbereich Lüftung und Elektromenchanik der ILF Schweiz setzt auf pferdegestütztes Teambuilding als Basis zur Strategieentwicklung 2030
In der Schweizer Niederlassung der ILF Beratende Ingenieure AG stand der Fachbereich Lüftung & Elektromechanik vor der Herausforderung, eine neue Vision und Strategie zu entwickeln. Nach der erfolgreichen Umsetzung der bisherigen Strategieziele war es Zeit, neue Wege zu gehen.
Wir haben die Entwicklung einer klaren Vision und Strategie bis 2030 - aufbauend auf gestärkter Teamdynamik und klaren Rollen im Team begleiten dürfen.
Hierzu haben wir ein massgeschneidertes Event in Maur bei Zürich konzipiert und durchgeführt. Es wurde folgende Ziele verfolgt:
Verbesserung der Teamdynamik:
Durch Interaktionen mit Pferden am Boden konnte das Team persönliche Stärken erkennen und die eigene Teamfähigkeit reflektieren, was die Zusammenarbeit stärkt.
Wir haben die Entwicklung einer klaren Vision und Strategie bis 2030 - aufbauend auf gestärkter Teamdynamik und klaren Rollen im Team begleiten dürfen.
Hierzu haben wir ein massgeschneidertes Event in Maur bei Zürich konzipiert und durchgeführt. Es wurde folgende Ziele verfolgt:
Verbesserung der Teamdynamik:
Durch Interaktionen mit Pferden am Boden konnte das Team persönliche Stärken erkennen und die eigene Teamfähigkeit reflektieren, was die Zusammenarbeit stärkt.
Klare Rollenverteilung:
Das wissenschaftlich fundierte Belbin-Modell hilft dabei, die Rollenverteilung im Team klar zu definieren und Synergien optimal zu nutzen.
Effiziente Strategieentwicklung:
Mit einem komplementär aufgestellten Team gelang der Übergang von diffusen Ideen hin zu einer konkreten Vision und Strategie für 2030.
Die Ergebnisse der Vision 2030:
Das Event kombinierte auf einzigartige Weise Innovation, Teamarbeit und strategisches Denken - und zeigte, wie kraftvoll die Verbindung von systemischem Coaching und pferdegestütztem Lernen sein kann.
Die ILF Schweiz hat sich im Fachbereich Lüftung & Elektromechanik in den vergangenen 10 Jahren zu einem der führenden Planungsbüros für die Lüftung von Tunneln und unterirdischen Anlagen entwickelt. Zu ihren Kernkompetenzen zählen die Gesamtkoordination der Betriebs- und Sicherheitstechnischen Einrichtungen sowie die Planung und Ausführung der Lüftung, der druckbelasteten Türen & Tore sowie der Hebeeinrichtungen in Strassentunneln, Bahntunneln und unterirdischen Kraftwerksanlagen.
Das wissenschaftlich fundierte Belbin-Modell hilft dabei, die Rollenverteilung im Team klar zu definieren und Synergien optimal zu nutzen.
Effiziente Strategieentwicklung:
Mit einem komplementär aufgestellten Team gelang der Übergang von diffusen Ideen hin zu einer konkreten Vision und Strategie für 2030.
Die Ergebnisse der Vision 2030:
- Fokus auf Mitarbeiterzufriedenheit und Qualität
- Nachhaltiges Wachstum und Innovation
- Diversifizierung und Ausbau neuer Kompetenzfelder
Das Event kombinierte auf einzigartige Weise Innovation, Teamarbeit und strategisches Denken - und zeigte, wie kraftvoll die Verbindung von systemischem Coaching und pferdegestütztem Lernen sein kann.
Die ILF Schweiz hat sich im Fachbereich Lüftung & Elektromechanik in den vergangenen 10 Jahren zu einem der führenden Planungsbüros für die Lüftung von Tunneln und unterirdischen Anlagen entwickelt. Zu ihren Kernkompetenzen zählen die Gesamtkoordination der Betriebs- und Sicherheitstechnischen Einrichtungen sowie die Planung und Ausführung der Lüftung, der druckbelasteten Türen & Tore sowie der Hebeeinrichtungen in Strassentunneln, Bahntunneln und unterirdischen Kraftwerksanlagen.
